2017年11月3日社長ブログ
自分に求められるのは、今の売上も当然陣頭指揮をとるのは当然として、さらに大事なのは3年先、5年先のあるべき姿を考えていくことです。
現在の商品・組織・人材・販売方法・顧客だけでは5年後、10年後は生き残れませんので新しい原点に立った発想に基づく経営を確立する必要があります。
常に危機感を持って現状に満足することなく絶えず前進する宿命を持っています。
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