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目に見える経営と見えない経営

2017年7月16日社長ブログ

松下幸之助が経営に2つのタイプがあるといいます。

 

目に見える経営

 

目に見えない経営

目に見えるとは、売上とか経費とか建物とか、文字通り目に見える数字などのことをいいます。

目に見えないとは、社風や会社の雰囲気・社員の士気など数字にでないことをいいます。

 

松下幸之助は3対7で目に見えない経営が大事だといっています。

当然、数字が大事です。数字をおろそかにしては会社は成り立ちません。

 

しかしもっと大事なのは、会社の雰囲気・社員の士気だと思います。

 

そういう意味では会社の雰囲気は悪くありません。(かといってまだ良くなる。)

なのでこの雰囲気を大事に数字を伸ばしていきたい!!